11月15日，经开农发公司党委书记、董事长王家茂带队赴东荆农场公司，围绕江苏绿港、中森谊、华智生物等重点项目推进情况开展专题调研。

        调研组一行首先来到江苏绿港项目现场，实地踏勘项目选址及周边环境条件。王家茂强调，要紧紧抓住关键要素保障，科学规划功能布局，增强风险预判与管控能力，全力以赴推动项目早落地、早见效。

        在中森谊项目地块，调研组重点考察了110亩存量建设用地现状及项目规划方案，要求充分盘活现有资源，提升土地利用效率，确保项目与区域整体发展相协调。在华智生物项目现场，调研组详细了解“三个中心”建设进展，强调要加快施工进度，严控工程质量，打造农业科技示范标杆。

        调研期间，王家茂还实地查看了金湖路及周边腾退情况。他指出，基础设施建设是园区高质量发展的基础支撑，要在2026年完成金湖路、金发路及沿河北路的建设，合理规划停车场与公厕布局，为区域内农文旅及农业科技产业园项目提供完善的基础设施配套，为“十五五”发展奠定坚实基础。

        在随后召开的调研座谈会上，王家茂听取了东荆农场公司近期重点工作及“十五五”规划相关情况汇报。他指出，东荆农场公司要以现代农业产业园乌金园区为载体，优化组织架构，聚焦资源整合，着力打造农业领域龙头企业。针对筹建农文旅公司，王家茂强调：一是要充分利用现有自然资源，串联观光景点，整合亮点与配套设施；二是要坚持以盈利为导向，加大旅游资源投入力度，补齐交通、基础设施等短板；三是要积极融入休闲垂钓、采摘、科普研学等业态，推动产业提档升级。

        就下一阶段工作，王家茂提出五点具体要求：一是统一思想、转变思路，增强项目意识和发展信念，克服畏难情绪，因地制宜优化营商环境，全力推进项目进展；二是强化规划引领，科学谋划下一阶段及“十五五”期间重点工作，加快产业项目落地；三是统筹要素保障，切实服务项目推进需要；四是严把项目质量关，提升项目品质，积极争取政府支持；五是树立农场公司与农发公司“一盘棋”思想，围绕现代农业产业园乌金园区建设目标加强调度，积极引进具有造血功能的优质项目。同时，王家茂还强调，要做好社会稳定和安全生产工作，坚持“三管三必须”，确保各项工作平稳有序推。

        东荆农场公司表示，将在经开农发公司党委的坚强领导下，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进重点项目建设，加快打造现代农业发展新高地，为区域乡村振兴和农业现代化贡献更大力量。

        经开农发公司总经理左鹏飞，副总经理何正斌、陈蛟龙，东荆农场公司主要领导,公司相关部室负责人参加调研。